Рост трудовых споров: какие ошибки работодателя приводят к восстановлению сотрудников

17 ноября10.00
МТС ЛинкОнлайн
БесплатноУчастие

Увольнение почти всегда начинается как управленческое решение: сотрудник не справляется, конфликтует, системно нарушает правила, не выполняет задачи или компания больше не видит возможности продолжать отношения. Но в суде оценивают уже не управленческую логику как таковую, а то, насколько она была правильно переведена в юридическую процедуру и подтверждена доказательствами.

Даже формально оформленное увольнение может оказаться уязвимым. Подписанное соглашение не всегда подтверждает добровольность, серия взысканий может выглядеть как заранее выстроенный сценарий увольнения, прогул оказаться следствием фактически сложившейся дистанционной работы, а низкая результативность не равняться неисполнению трудовых обязанностей.

Цена ошибки – это не только восстановление сотрудника. Работодатель может столкнуться с выплатой среднего заработка за время вынужденного прогула, компенсацией морального вреда, судебными расходами, необходимостью вернуть сотрудника в уже перестроенную команду и фактически начинать конфликт заново.

На вебинаре разберем, где работодатели чаще всего теряют эту связку, какие решения особенно уязвимы в суде и как выстроить увольнение так, чтобы документы подтверждали реальную логику решения, а не пытались заменить ее постфактум.

Ждем вас 17 ноября в 10.00

При желании в процессе регистрации участники смогут заранее направить свой кейс для разбора. До 12 ноября включительно пришлите краткое описание ситуации и ключевые документы. Несколько кейсов разберем на вебинаре анонимно: покажем риски, возможные сценарии и то, каких данных не хватает для безопасного решения.

Все участники вебинара также получат возможность записаться на бесплатную встречу с экспертом, чтобы обсудить свою ситуацию индивидуально.

На вебинаре расскажем:

1. Почему формально правильно оформленное увольнение может закончиться восстановлением сотрудника

  • Что суд оценивает помимо приказа, заявления и подписей работника.
  • Какие действия работодателя ставят под угрозу законность увольнения.

2. Соглашение сторон: почему подпись работника больше не защищает компанию

  • Как суд проверяет добровольность соглашения.
  • Как вести переговоры об увольнении и фиксировать договоренности так, чтобы не создавать доказательства против компании.

3. Дисциплинарные взыскания: как не превратить их в доказательства против работодателя

  • Почему серия взысканий за короткий период может сработать против работодателя.
  • Как правильно доказывать нарушения и обоснованность взыскания.

4. Прогул и удаленка: когда увольнение за отсутствие на рабочем месте незаконно

  • Когда отсутствие работника действительно дает основание для увольнения.
  • Как неофициальная дистанционная или гибридная работа меняет оценку «прогула».

5. Низкая результативность: можно ли уволить за невыполнение KPI

  • Почему плохой результат не равен дисциплинарному проступку.
  • Какие инструменты работают вместо попытки «уволить за неэффективность»: фиксация задач, обратная связь, аттестация, изменение роли, соглашение сторон.

6. Разбор кейсов участников

  • Анонимно разберем несколько ситуаций, присланных зарегистрированными участниками до 12 ноября.
  • Покажем возможные сценарии: что можно сделать сейчас, где риск уже сформирован и какие доказательства необходимо собрать до принятия решения.

Кому будет полезен вебинар:

Собственникам и руководителям компаний

Чтобы понимать, какие кадровые решения несут высокий судебный риск и в какой момент необходимо подключать трудового юриста до того, как конфликт станет спором.

HR-директорам и руководителям кадровых служб

Чтобы выстраивать процедуру увольнения не как набор документов, а как управляемый процесс с понятной доказательной базой.

Корпоративным юристам

Чтобы оценивать перспективы спора, видеть слабые места фактических обстоятельств и формировать правовую позицию еще до принятия окончательного решения.

Специалистам КДП

Чтобы понимать, какие документы действительно критичны для защиты работодателя и почему без правильно выстроенного процесса даже безупречное оформление может не помочь.

Компаниям, где есть сложные или конфликтные увольнения

Чтобы заранее выбрать сценарий, оценить стоимость ошибки и не пытаться исправить правовую позицию уже после получения иска.

Что вы получите по итогам вебинара:

Поймете, какие основания увольнения сегодня наиболее уязвимы в судебном споре.

Получите алгоритм оценки кадрового решения до запуска процедуры увольнения.

Научитесь отличать проблему в документах от проблемы в самом управленческом сценарии.

Поймете, когда достаточно корректной работы КДП, а когда до оформления документов необходимо подключать эксперта оп трудовому праву.

Сможете оценить, какие процессы разумно оставить внутри компании, а какие безопаснее передать на внешнее сопровождение.

Спикер вебинара:

Валентина Яковлева

Валентина Яковлева

Партнер по трудовому праву и управлению персоналом.

  • Высшее юридическое образование, выпускник программы MBA РАНХиГС (2026 г.);
  • Налоговый консультант с 2012 года;
  • Более 19 лет практики в трудовом праве и управлении персоналом, включая работу с крупными корпорациями с численностью до 27 000 сотрудников и международными компаниями;
  • 76% побед в трудовых спорах;
  • Автор более 300 публикаций в ведущих профессиональных изданиях и федеральных СМИ; соавтор книги «70 ошибок юриста» (2016);
  • Регулярно выступает экспертом на ТВ, радио и в деловых СМИ;
  • Автор и спикер профессиональных вебинаров.
17ноября
Когда17 ноября
Время начала10.00
ГдеМТС Линк · онлайн
СтоимостьБесплатно