+7 495 255 26 40
Подробно расскажем о том, что такое комплексный переход с SAP на 1С и как к нему подготовиться
Все участники вебинара получат возможность бесплатной консультации на встрече с экспертом
Контроль
В ситуации перехода с SAP на 1C не работает простой перенос функции или данных «в лоб», т.к. существенна разница в самой логике программ, кроме того необходимо учитывать разницу в функционале и опций его кастомизации.
РИСКИ
При отсутствии экспертизы есть риски функциональных разрывов, угроза приостановки того или иного блока деятельности организации, системных ошибок в процессах и учете, приводящих к плате весомым «рублем».
Достаточно представить себе момент, где информация по выручке, складам и остаткам искажается при аккумуляции и передаче в новую программу - и вот он, один из страшных снов финансовых и бухгалтерских служб.
ЗАдачи
1C полноценная корпоративная система, способная решить сложные бизнес-задачи и надежно обеспечить работоспособность бизнеса. Грамотно подобранные решения эффективно работают с объемными базами данных под серьезными нагрузками и с большим числом пользователей.
ТЗ для исполнителя, как заказчику выбрать правильную компанию
Как главбуху и финансистам подготовиться к переходу с SAP на 1С
С чего начинается внедрение, к каким этапам нужно отнестись с большим вниманием, что поможет снизить риски
Стоит ли менять устоявшиеся бизнес-процессы и в каких процессах компании стоит заложить изменения перед переходом
Какие трудности и проблематики встречаются при переводе процессов и миграции данных, как их смягчить и предотвратить
Как избежать перехода на сверх усилиях операционной команды, усилить ресурсы и экспертизу, проекты перехода из одной системы в другую ресурсоемкие и требующие вовлечения владельцев процессов, чтобы не обещали рекламные проспекты
Как команде оперативно начать работу в новой системе после перехода
CA
Главным бухгалтерам
CFO
Финансовым директорам
Чек-лист по подготовке к переходу SAP на 1С
Алгоритм предотвращения и решения ошибок, возникающих при переходе
Схему комплексного перехода «под ключ» при поддержке команды бизнес-аналитиков, бухгалтеров, налоговиков, финансистов и программистов 1С
Спикер вебинара - директор по развитию Бридж Групп
Дарья Беляева
Руководитель проектного офиса, бизнес-интегратор, с опытом 10 000 +
Имеет высшее образование по специальности
«Экономика и управление на предприятии».
С 2016 года квалификация по
«Управление бизнесом через финансовые показатели»
С 2019 года сертификация по«Управление проектами: PMI»
С 2021 года квалификация по
«Digital-трансформация: как сделать бизнес цифровым»
Действующий член Ассоциации Независимых директоров РФ
ДО КОНЦА РЕГИСТРАЦИИ ОСТАЛОСЬ
12
01
ЧАСОВ
52
МИНУТ
52
СЕКУНД
© 2021 ООО "Бридж Групп"