Маркировка 2026: новые правила, новые категории, новые риски — разбор на практике
Когда: 24 марта 2026
Во сколько: 10:00
Где: платформа МТС Линк
Стоимость: Бесплатно
Регистрация на вебинар
О чем расскажем на вебинаре
-
1. Обзор законодательных изменений: почему 2026 год станет переломным?
- Масштабные изменения: расширился перечень товарных категорий.
- Усиление требований к учету движения маркированных товаров через кассовые системы.
- Подготовка к ужесточению контроля со стороны регуляторов.
-
2. Ужесточение правил игры. ТС ПИоТ
- Поэкземплярный учет для новых категорий товаров.
- Внедрение технического средства получения информации о товаре (ТС ПИоТ).
- Завершение пилотных проектов по более чем 10 товарным категориям.
-
3. Автоматизация и штрафы. Как защитить свой бизнес
- Автоматизированные штрафы за нарушения в системе маркировки.
- Как минимизировать риски и избежать «человеческих» ошибок.
- Практические инструменты для построения «карты процессов» под маркировку.
Вебинар будет полезен
Что вы получите по итогам вебинара
- Поймете, на каком этапе у вас проблема — диагностика текущих процессов и выявление узких мест в системе маркировки.
- Получите четкий план-график подготовки к изменениям — пошаговая дорожная карта внедрения новых требований с привязкой к срокам.
- Узнаете, как автоматизировать контроль и избежать штрафов — практические инструменты для минимизации «человеческих» ошибок и защиты бизнеса.
Спикер вебинара
Евгений Мезенцев
IT-директор
🔹 Более 20 лет опыта работы в ИТ-сфере
Глубокая экспертиза в цифровой трансформации бизнеса и автоматизации бизнес-процессов.
🔹 Образование мирового уровня
Прошел обучение по цифровой трансформации бизнеса в бизнес-школе «Сколково». Закончил курсы mini MBA, защитил диплом по теме «Лидер цифровой трансформации».
🔹 Практический опыт внедрения маркировки
Реализовал проекты в крупной розничной сети, на 300 АЗС по всей России и в логистической компании с более чем 50 складами на территории РФ.
🔹 Успешные миграции корпоративных систем
Руководил техническим обеспечением оперативного перехода из SAP в 1С в кратчайшие сроки для российского филиала крупной западной компании.